《论语》：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”“苟正其身矣，于从政乎何有？不能正其身，如正人何？”这简洁的语言寓含深刻的哲理，也高度浓缩着对一名支行负责人政治素质的起码要求及道德品质的基本标准，是带好支行团队的关键，是依法合规、高效发展的根本。
作为支行负责人必须时刻保持清醒的头脑，树立正确的价值观、业绩观，从“德”、“能”、“勤”等方面不断提升。德治属于思想建设和精神文明。它是以其说服力和劝导力提高社会成员的认识和道德境界。它的地位和功能决定了应该从领导做起。只要领导首先搞好自身的道德修养和道德教化，才能达到“以德服人”的效果。徳治也是一种“榜样的力量”。领导是下属的带头人、引路人，必须成为员工的道德榜样。当榜样就不能让道德修养、思想境界停留在与普通员工同一层面上。“官德”应当高于民德。负责人应该比员工有更高的道德要求，成为道德水平较高的群体。只有自身能以较高的道德标准严格要求自己，身子下沉，积极主动的按照发展的要求去营销、拓展客户，树立一个支行的榜样，才能带动员工去营销、去发展。(星辰美文网wwW.mEIwen1314.CoM)一味的高高在上，发号施令，高压态势，无法获得员工的认可，更加不可能完成支行的各项指标任务。作为基层行负责人，连自己都做不到或者不愿意做的，要求群众做到显然不可能。“喊破嗓子，不如甩开膀子。”员工对领导总是“听其言观其行”的。
作为支行负责人，更不能在员工面前拿身份、摆官威，你越是拿身份、摆官威，实际上就是越没有身份，没有威信。别人在表面尊重你的同时，也扒掉了你的尊严，反而从心理厌恶你，鄙视你。只有放下身段，走到下面去，才能切实和员工打成一片，才了解员工的所思所想，取得第一手的资料，从而为自己的工作开疆拓土，才能形成一个声音到底，一把尺子量到底，一个步子迈到底，一门形式出业绩的和谐工作局面。
同时，作为一名支行负责人，更要树立廉洁从业、依法合规的职业操守。建立有责担责，尽职免责的责任思维，充分认识到违纪违规经营的危害xing，以及违规行为应承担的责任和应受到的惩戒，对发生的违规违纪行为绝不姑息纵容。增强自身遵纪守法的意识，营造依法经营、守规操作、廉洁从业的良好氛围，保障各项业务又好又快发展。
“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”不管是之前还是以后的工作中，我都将用这句话来勉励自己，切实做到身正，为湘潭分行带出一支强有力的团队。
《红楼梦》读后感1500字
